Como funcionam as opções de ações Os anúncios de emprego nos classificados mencionam as opções de ações cada vez mais freqüentemente. As empresas estão oferecendo esse benefício não apenas para os executivos mais bem pagos, mas também para os funcionários hierarquizados. O que são opções de ações Por que as empresas estão oferecendo-lhes Os funcionários têm garantido um lucro apenas porque eles têm opções de ações As respostas a essas perguntas lhe dará uma idéia muito melhor sobre este movimento cada vez mais popular. Vamos começar com uma definição simples de opções de ações: opções de ações de seu empregador dar-lhe o direito de comprar um número específico de ações de ações de sua empresa durante um tempo e por um preço que o seu empregador especifica. Tanto as empresas privadas quanto as de capital aberto oferecem opções disponíveis por várias razões: querem atrair e manter bons trabalhadores. Eles querem que seus funcionários se sintam como proprietários ou parceiros no negócio. Eles querem contratar trabalhadores qualificados, oferecendo compensação que vai além de um salário. Isto é especialmente verdadeiro em empresas start-up que querem segurar tanto dinheiro quanto possível. Vá para a próxima página para saber por que as opções de ações são benéficas e como elas são oferecidas aos funcionários. Imprimir x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2017x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2026x20Februaryx202017 hrefCitation amp DateHow que opções de ações trabalhar O preço que a empresa define sobre o estoque (chamado de concessão ou preço de exercício) é descontado e é geralmente o preço de mercado da ação No momento em que o empregado recebe as opções. Uma vez que essas opções não podem ser exercidas por algum tempo, a esperança é que o preço das ações vai subir de modo que vendê-los mais tarde, a um preço de mercado mais elevado vai render um lucro. Você pode ver, então, que a menos que a empresa sai do negócio ou não funciona bem, oferecendo opções de ações é uma boa maneira de motivar os trabalhadores a aceitar empregos e permanecer. Essas opções de ações prometem potencial em dinheiro ou ações, além de salário. Vamos olhar para um exemplo do mundo real para ajudá-lo a entender como isso pode funcionar. Diga Empresa X dá ou concede aos seus empregados opções para comprar 100 ações de ações a 5 por ação. Os funcionários podem exercer as opções a partir de 01 de agosto de 2001. Em 01 de agosto de 2001, o estoque é de 10. Aqui estão as escolhas para o empregado: A primeira coisa que um funcionário pode fazer é converter as opções para estoque, comprá-lo A 5 por ação, em seguida, virar e vender todas as ações após um período de espera especificado no contrato de opções. Se um empregado vende essas 100 ações, isso é um ganho de 5 por ação, ou 500 em lucro. Outra coisa que um empregado pode fazer é vender algumas das ações após o período de espera e manter alguns para vender mais tarde. Mais uma vez, o empregado tem que comprar o estoque em 5 partes primeiro. A última opção é mudar todas as opções para estoque, comprá-lo ao preço com desconto e mantê-lo com a idéia de vendê-lo mais tarde, talvez quando cada ação vale 15 (Claro, não há nenhuma maneira de dizer se isso nunca Aconteça.) Seja qual for a escolha de um empregado faz, porém, as opções têm de ser convertidas em ações, o que nos leva a outro aspecto das opções de ações: o período de carência. No exemplo com a Empresa X, os funcionários poderiam exercer suas opções e comprar todas as 100 ações de uma só vez, se quisessem. Geralmente, entretanto, uma companhia espalhará para fora o período vesting, talvez sobre três, cinco ou 10 anos, e deixe os empregados comprar tantas partes de acordo com uma programação. Heres como isso pôde trabalhar: Você começa opções em 100 partes de estoque em sua companhia. O calendário de aquisição de suas opções é distribuído em quatro anos, com um quarto investido no primeiro ano, um quarto investido o segundo, um quarto investido o terceiro e um quarto investido no quarto ano. Isso significa que você pode comprar 25 ações na concessão ou preço de exercício no primeiro ano e, em seguida, 25 ações a cada ano depois até youre totalmente investido no quarto ano. Lembre-se que a cada ano você pode comprar 25 ações de ações com desconto, em seguida, mantê-lo ou vendê-lo pelo valor de mercado atual (preço atual das ações). E cada ano você vai esperar que o preço das ações continue a subir. Outra coisa a saber sobre as opções é que eles sempre têm uma data de vencimento: Você pode exercer suas opções a partir de uma determinada data e terminando em uma determinada data. Se você não exercer as opções dentro desse período, você perdê-los. E se você está deixando uma empresa, você só pode exercer suas opções adquiridas você vai perder qualquer vesting futuro. Uma pergunta que você pode ter é: Como uma empresa privada pode estabelecer um mercado e conceder (strike) preço sobre cada ação de seu estoque Isso pode ser especialmente interessante saber se você está ou pode estar trabalhando para uma pequena empresa privada que Oferece opções de ações. O que a empresa faz é fixar um preço que está relacionado ao valor interno da ação, e isso é estabelecido pelo conselho de administração da empresa através de um voto. No geral, você pode ver que as opções de ações têm risco, e nem sempre são melhores do que a compensação em dinheiro se a empresa não tiver êxito, mas eles estão se tornando um recurso incorporado em muitas indústrias. Para mais mercado de ações e investir informações, confira os links na próxima página. Imprimir x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2017x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2026x20Februaryx202017 hrefCitation amp DateExecutive Stock Options Se participações CEO foram substituídos com o mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade pay-to-desempenho para o CEO típico seria aproximadamente Duplo. CEOs das maiores empresas norte-americanas agora recebem prêmios anuais de opções de ações que são maiores em média do que seus salários e bônus combinados. Em contraste, em 1980, a opção média de compra de ações representava menos de 20% da remuneração direta ea concessão de opção de compra de ações era zero. O aumento dessas participações de opções ao longo do tempo solidificou a ligação entre a remuneração dos executivos - amplamente definida para incluir todos os salários diretos mais as reavaliações das ações e das opções de ações - eo desempenho. No entanto, os incentivos criados por opções de ações são complexos. Na medida em que mesmo os executivos são confundidos por opções de ações, sua utilidade como um dispositivo de incentivo é minado. In The Pay to Performance Incentives of Executive Stock Options (Documento de Trabalho do NBER No. 6674). Autor Brian Hall leva o que ele chama de uma abordagem um pouco incomum para estudar opções de ações. Ele usa dados de contratos de opções de ações para investigar os incentivos de pagamento para desempenho que seriam criados por opções de ações executivas se fossem bem compreendidas. No entanto, as entrevistas com diretores de empresas, consultores de remuneração de CEO e CEOs, resumidas no documento, sugerem que os incentivos muitas vezes não são bem compreendidos - pelos conselhos que os concedem ou pelos executivos que devem ser motivados por eles. Hall aborda duas questões principais: em primeiro lugar, os incentivos pay-to-performance criado pela reavaliação das participações em ações e, em segundo lugar, os incentivos pay-to-performance criados por várias políticas de outorga de opções. Inicialmente, ele caracteriza os incentivos enfrentados pelo CEO típico (com típica retenção de opções de ações) da empresa típica (em termos de política de dividendos e volatilidade, ambos afetando o valor das opções). Ele usa dados sobre a remuneração dos CEOs de 478 das maiores empresas americanas negociadas publicamente ao longo de 15 anos, sendo o detalhe mais importante as características de suas opções de compra de ações e opções de ações. A sua primeira pergunta diz respeito aos incentivos de remuneração por rendimento criados pelas explorações de opções de acções existentes. As concessões anuais da opção conservada em estoque acumulam-se ao longo do tempo, em muitos casos dando CEOs grandes holdings da opção conservada em estoque. As mudanças nos valores de mercado firmes levam a reavaliações - positivas e negativas - dessas opções de ações, o que pode criar incentivos poderosos, embora às vezes confusos, para que os CEOs elevem os valores de mercado de suas empresas. Halls resultados sugerem que as explorações de opções de ações fornecem cerca de duas vezes a sensibilidade de pagamento-para-desempenho do estoque. Isto significa que, se as participações de CEOs fossem substituídas pelo mesmo valor ex ante das opções de ações, a sensibilidade do pay-to-performance para o CEO típico seria aproximadamente o dobro. Além disso, se a política actual de concessão de opções monetárias fosse substituída por uma política ex ante neutra em termos de valor, que consiste em conceder opções fora do dinheiro (quando o preço de exercício é fixado em 1,5 vezes o preço actual das acções) , Então a sensibilidade do desempenho aumentaria em uma quantidade moderada - aproximadamente 27 por cento. No entanto, a sensibilidade das opções de ações é maior no lado positivo do que no lado negativo. Segunda questão Halls é como a sensibilidade do pay-to-performance de concessões de opção anual é afetada pela política de concessão de opção específica. Assim como o desempenho do preço das ações afeta o salário e o bônus atuais e futuros, também afeta o valor das concessões de opções de ações atuais e futuras. Independente de como os preços das ações afetam a reavaliação de antigas opções existentes, as mudanças no preço das ações podem afetar o valor das concessões de opções futuras, criando um link de pagamento para o desempenho das concessões de opções que é análogo ao link de pagamento para desempenho De salário e bônus. Os planos de opção de compra de ações são planos plurianuais. Assim, diferentes políticas de concessão de opções têm incentivos de remuneração e desempenho significativamente diferentes, uma vez que as mudanças nos preços atuais das ações afetam o valor das concessões de opções futuras de diferentes maneiras. Hall compara quatro políticas de concessão de opções. Estes criam dramàtica diferentes incentivos do pagamento-à-desempenho na data da concessão. Classificadas de mais para menos de alta potência, eles são: up-front opções de subsídios (em vez de subsídios anuais) políticas de número fixo (o número de opções é fixo através do tempo) políticas de valor fixo (o Black-Scholes valor das opções é fixo) E (não oficial) back-door re-pricing, onde mau desempenho este ano pode ser compensado por uma concessão maior no próximo ano, e vice-versa. Hall observa que, devido à possibilidade de reapreciação de back-door, a relação entre os prêmios de opções anuais eo desempenho passado pode ser positivo, negativo ou zero. Sua evidência, no entanto, sugere uma relação muito forte e positiva no agregado. De fato, Hall descobre que (mesmo ignorando a reavaliação de opções de opções passadas), a relação remuneração-desempenho na prática é muito mais forte para as concessões de ações do que para o salário e o bônus. Além disso, de acordo com as expectativas, ele acha que os planos de número fixo criam um vínculo de pagamento para desempenho mais forte do que as políticas de valor fixo. Em suma, as políticas de concessão de prêmios plurianuais parecem ampliar, ao invés de reduzir, os incentivos usuais de remuneração ao desempenho que resultam das participações de CEOs em opções passadas. O Resumo não é protegido por direitos autorais e pode ser reproduzido livremente com atribuição apropriada da fonte.
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